Proporcionar una visión clara y estructurada sobre qué es el Balanced Scorecard.
Transmitir una metodología eficaz para la implantación del Balanced Scorecard en su organización.
Asimilar mediante ejercicios, casos prácticos, trabajados en grupo y test de seguimiento, los conceptos teóricos/prácticos expuestos durante el seminario.
Crear las capacidades básicas que permitan profundizar en la materia y desarrollar posteriormente actividades y proyectos en este campo.
Contenidos:
Módulo I.: Introducción al Cuadro de Mando Integral. Conceptos y características.
Módulo II.: El C.M.I. y la Estrategia organizacional.
Módulo III.: Diseño en Implementación del BSC.
