¿Que soy?…… ¿Un Líder?. ¿Un Gerente. ?
Ran Lloyd
El planteamiento de Marcus Buckingham y Curt Coffman (1997) con relación a que los Gerentes hacen las cosas correctas en cambio los líderes hacen correctamente las cosas, me lleva a la reflexión de preguntar ¿qué soy? Líder o Gerente?.
¿Qué hace la diferencia?. Puede ser buen Líder sin ser buen Gerente?, o puede haber un buen líder y buen gerente a la vez….?. Obviamente que la más importante diferencia esta en el enfoque. Los buenos gerente ven hacia dentro de la organización, hacia cada individuos estilo, metas, motivación, ellos les prestan y les dedican mayor atención y parte de su tiempo a los elementos internos de la organización.-
En cambio los buenos lideres ven más hacia fuera; se preocupan por los competidores, el mercado cuál será el futuro, buscan las conexiones de su organización, con el mercado; son visionarios y pensadores estratégico. Su pensamiento sistemático es su competencia esencial.-
Estos son roles críticos de los lideres, al parecer ambos roles el de líder y gerente son necesario en una organización.
En esencia los buenos lideres no son simple gerente que se desarrollan con técnicas sofisticada, ni los buenos gerentes son miniejectivos que hacen turno para sustituir al líder. Los gerentes y l os lideres son simplemente diferentes.-
De modo que ¿Es posible para una persona desarrollarse como líder y fallar como gerente?, o ser un brillante gerente y un pésimo líder?
La respuesta es si, es posible, ambos requieren de dominios, competencias, actitudes y talentos diferentes.
Solo pocas personas con competencia y alto nivel de inteligencia emocional exceden ambas situaciones.-
Aquellas organizaciones que aspiren a que sus gerentes sean en un futuro buenos líderes y que sus lideres sean cada vez mejores. Deben diseñar sistemas organizacionales que aseguren, reclutar, seleccionar y desarrollar personal con competencias organizacionales y emocionales potencialmente requeridas para ser, no solo buen gerente, sino excelente líder. No debemos confundirnos de que el líder es simplemente la más avanzada forma de ser gerente ya que el rol de ente catalizador del proceso de cambio podría desvirtuarse.-
El líder es aquel que tiene la habilidad para pensar de a manera critica y para actuar proactivamente.-
Pues los hombres y mujeres que progresaran en el futuro no necesariamente serán los más trabajadores, mas motivados, más inteligentes, ni siquieras mas experimentados. Los que triunfen serán aquellos que piensen más rápido y con mas y precisión confiadamente (Hale G. 1999).-
Aquellos que exhiben un dominio de su pensamiento sistemático.-
Para Scholtes, P (1999) los líderes se aseguran de dejar en la mente de su personal las cosas importantes, su equipo sabe porquè existe la organización que hace, hacia donde se dirige, y que cosas importantes se deben hacer ahora.-
Los lideres buscan un propósito fuera de sus organizaciones. Estos hacen que todo su equipo se enfoque a los clientes.
Los lideres se preocupen por desarrollar un pensamiento estratégico es decir estos ayudan a su personal a comprender los contextos mayores dentro de los cuales trabajan. De modo que el “Liderazgo es algo más que enfoques, capacidad y atributos. El liderazgo es la presencia y el espiritud del individuo que dirige y la relacione que se crea con las personas que son dirigidas” (Scholtes, 1999 P.P. 375).-
El autor es consultor gerencial y profesor universitario
May 6th, 2007 at 6:21 pm
Al momento de pensar si somos Líderes o Gerentes, lo primero que debemos hacer es examinarnos y determinar cuales son nuestras fortalezas y debilidades para luego compararnos con las características que tiene un Líder o un Gerente. Luego de una rigurosa evaluación podemos identificar que somos. Considero que una buena forma seria enfocarnos en que estamos haciendo actualmente en nuestro lugar de trabajo o mejor dicho si nos familiarizamos con lo que existe dentro de la organización o si realmente nos enfocarnos con lo que esta fuera de la empresa. Hoy en día, debemos tratar de establecer una media que nos permita actuar como Gerentes y accionar como Lideres, de forma tal que nuestro rol se convierta en un modelo a seguir, ya que si podemos lograr que los empleados se sientan identificados con la empresa y a la vez se sientan comprometidos con los objetivos de la misma, es muy probable que nuestro valor profesional crezca junto con el valor profesional de las persona que supervisa. No podemos descartar que existan características con las cuales se nacen y muchas de estas están estrictamente relacionadas con las que caracterizan a un Líder. Es por esta razón que muchas veces se nos podrá hacer un poco difícil para no decir imposible llegar a convertirnos en Líderes absolutos.
Saludos,
Lic. Iván Méndez (Post-Grado en Alta Gestiona Empresarial).
May 7th, 2007 at 12:26 am
Dentro de una organización muchas de las personas que se encuentran en los puestos de mayor relevancia, que tienen bajo su mando a un equipo, no muestran actitudes ni aptitudes de liderazgo, así mismo podemos observar muchos lideres que por diversas circunstancias no poseen en ese momento las vías para explotar dichas cualidades. Esto nos muestra claramente que un Gerente puede diferir enormemente de ser un líder y viceversa. No se necesita un puesto de Gerencia para tener consigo las cualidades de un excelente líder. Debemos preguntarnos día a día, Que acciones tomo a diario en mi trabajo que pueden demostrar mis condiciones de un buen líder? Que debo de hacer para mejorar y convertirme en un líder? Es necesario hacernos estas preguntas, conocer nuestras fortalezas y debilidades, lograr estudiar el comportamiento de nuestros Gerentes y determinar si quien nos dicta las directrices a seguir son personas a las cuales debemos tener como modelos de liderazgo, de lo contrario, saber la diferencia y no cometer los mismos errores.
Lic. Claudia Duquela
Especialidad de Alta Gestión Empresarial - Apec
May 8th, 2007 at 5:54 pm
Que soy Gerente? O Líder? Es posible ser ambas? Con este artículo nos queda claro que para ser un buen líder y gerente debemos de tener ciertas cualidades que aunque no imposibles, son difíciles de cosechar. Lograr el balance exacto que nos permita estar consientes tanto de lo que pasa en el interior de la organización, así como de lo que sucede en el exterior de la misma y ser proactivos al momento de actuar, es lo que nos permitirá en un futuro no solamente ser lideres, sino gerenciar correctamente una empresa.
Como apunta la Licda. Claudia Duquela, para ser un buen líder no es necesario tener un puesto gerencial. Las aptitudes y actitudes que hacen a un buen líder las vamos cosechando a través de nuestra vida: en nuestro trabajo, en la universidad, grupos sociales, etc. En la medida en estas estén desarrolladas al momento de llegar a un cargo Gerencial, estas podrán influir en la forma en como nos manejemos y en como los demás nos perciban: Líder, Gerente o Ambas.
Como refiere el texto son pocas las personas que pueden considerarse líderes y gerentes a la vez. Entonces, queda la interrogante, que es preferible ser? Gerente o Líder? Considero que es mejor cosechar las cualidades de un líder, ya que es mas probable que un líder llegue a ser un buen gerente, pero un gerente no necesariamente tiene que ser un buen líder.
Angely Mejia
Especialidad en Alta Gestion Empresarial- APEC
May 9th, 2007 at 2:12 am
Yo pienso que la diferencia marcada entre ambos es que un lider no se hace simplemente nace y un buen gerente se puede lograra, la combinación de ambos configuraría el administrador perfecto porque como el articulo resalta el lider se enfoca en lo que conforma el entorno de la empresa y el gerente lo interno que significaría que una persona con ambas condiciones haría de la empresa una organización solida en la que todo marchara como es debido. Pero lamentablemente es difícil que una misma persona este dotada con ambas aunque no imposible.
Mi pregunta seria que es mejor ser un buen gerente o un buen lider, y o pienso que debemos tartar de tener un poquito de ambos. El lider que seria la persona que reacciona rapido en el momento necesario, que son visionarios y proactivos o el gerente que es la persona que administra los recursos humanos para que estos sean efectivos en el alcance de los objetivos y creadores de las metas .
Este articulo nos hace pensar a los que todavia no ocupamos posiciones gerenciales, como queremos que sea nuestra labor dentro de una empresa cuando llegue mi oportunidad, a mi particularmente, me gustaria ser una lider que piense como gerente.
Lic. Tanya Tavarez
May 9th, 2007 at 8:01 pm
Estoy deacuerdo con la opinión de Marcus Buckingham y Curt Coffman en que los gerentes tratan de hacer las cosas correctas y que los lideres hacen correctamente las cosas , a mi razonamiento los Gerentes tratan siempre de enfocarse en seguir los procedimientos para lograr los objetivos cosa que puede hacer que el proceso en el cual se emprenda tomar alguna decisión tome más tiempo, mientras que el Lider casi siempre con las relaciones que crea con las personas que dirige puede lograr los objetivos no solamente con los procedimientos establecidos en la organizacion sino con la perspicacia y espiritu que lo diferencia. Lo ideal seria que un Gerente sea a la vez un Lider mezclando la precision con el espiritu de trabajo en equipo ya que muchos de ellos no tienen la capacidad para ser Lideres , por vivir enfocados en procedimientos y no en la combinacion enfocada cliente - proposito……
Estos casos se presentan de manera constante en la mayoria de las organizaciones ;personas de mediano mando se forman para ser lideres y se mantienen por ser ejemplos de humildad y afinidad con sus subordinados por ser personas por naturaleza con esta caracteristica, a diferencia de los de alto mando Gerentes los cuales no se identifican en la mayoria de los casos con sus subordinados de la misma manera de los Lideres….
Simplemente creo que la clave esta en la combinación de ambos status para el mejoramiento organizacional..
Lisa Carolina De La Rosa
Especialidad Alta Gestión Empresarial Unapec.Viernes7-10 PM.
May 10th, 2007 at 4:09 pm
“¿Que soy?… ¿Un Líder?. ¿Un Gerente. ?” Son preguntas que han dado un cambio trascendental al pensamiento administrativo en el manejo empresarial y sus recursos. Tanto el gerente como el líder son roles esenciales para el buen desempeño en cualquier empresa ya que estos se complementan el uno al otro. Me refiero a un complemento en el sentido de que el líder marca acciones a tomar en base a su visión al igual que un gerente, aunque enfocados en aspectos diferentes pero con el mismo fin, el éxito y desarrollo de la organización.
El líder se ha convertido en la meta que todo gerente desea llegar a ser, ya que a diferencia de este es quien innova, crea, tiene un largo rango de visión, inspira a su personal a seguirlo en sus acciones e interés logrando una compenetración e identificación por parte de los mismos para metas en común y el logro de los objetivos.
Cinthia Jiménez.
Especialidad en Alta Gestión
May 11th, 2007 at 12:54 am
Realmente un poco confundido, todos hicieron un comentario que resalta alguna verdad en su planteamiento. Porque estoy confundido? yo entiendo perfectamente que el lider y el gerente no son iguales y que un gerente no necesariamente tiene que ser lider, mi pregunta es: acaso puede alguien ser un lider sin gerenciar, me refiero a la parte en que la persona lider se llama de esta forma porque un personal lo sigue o sencillamente encabeza un grupo como dijo un profesor de nuestra especialidad todos pertenecemos a un grupo de cualquier indole.
ahora bien yo me refiero a la parte en que un lider debe conocer la parte tecnica, la parte conceptual que caracteriza a un gerente en mi caso si yo trabajara en una corporacion a quien sigo al gerente o al lider? si mi gerente tuviera la parte visionaria del entorno, la vision futurista fuera un lider, ok pero si algun personaje que no ocupa ningun cargo gerencial y desconoce de la materia en la cual se desarrolla nuestro trabajo, solo por su condicion humana siendo sincero no lo seguiria.
puede ser alguien ser lider sin ser gerente??
Lic. Yoaris Hernandez
Especialidad: Alta Gestion Empresarial
May 11th, 2007 at 3:05 am
Si tratamos de respondernos la pregunta: Líder o Gerente?, tendríamos que comenzar diferenciando entre líder y gerente.
El Gerente depende más de la planificación, y de las habilidades organizacionales y de comunicación, en cambio el líder aunque depende también de las habilidades gerenciales, se basa más en cualidades como integridad, honestidad, humildad, compromiso, sinceridad, confianza, determinación y sensibilidad. Se dice que algunas personas nacen con la cualidad de líder, pero aquellos que queramos llegar a ser líderes, podemos desarrollar hábitos y habilidades para llegar a serlo
La diferencia entre líder y el gerente es tan grande que cuando un líder se va sus seguidores van tras él, en cambio, cuando un gerente se va, sus empleados le hacen una despedida y le desean lo mejor.
Las organizaciones que aspiren a que sus gerentes sean en un futuro buenos líderes y que sus líderes sean cada vez mejores, deben diseñar sistemas organizacionales que aseguren reclutar, seleccionar y desarrollar personal con competencias organizacionales y emocionales potencialmente requeridas para ser, no solo buen gerente, sino excelente líder.
Tanto el gerente como el líder son roles esenciales para el buen desempeño en cualquier organización ya que estos se complementan el uno al otro.
Entiendo que es mejor proyectarse hacia las cualidades de un líder por ser más probable que un líder llegue a ser un buen gerente, a diferencia del gerente que en reiteradas ocasiones le resulta más difícil alcanzar las cualidades del líder y no necesariamente tiene que ser un líder.
May 11th, 2007 at 3:38 am
Lider o Gerente?
En el tiempo que estamos viviendo tan competitivo, aunque ser lider o ser gerente son cosas diferentes, para que las empresas puedan permanecer en el mercado, estas deben ser dirigidas por gerentes que piensen como lideres, gerentes que sean visionarios, que no solo se limiten a que los elementos intenos de la organizacion funcionen en armonia.
Un buen gerente debe estar pendiente a los elementos externos que afentan a la empresa para poder alcanzar con exito sus objetivos.
Entonces en mi opinion las empresas de hoy, deben procurar ser dirigidas por personas que siendo gerentes puedan pensar como lideres.
Saludos,
Denys M. Franco
Alta Gestion Empresarial
May 11th, 2007 at 2:55 pm
En estos momentos en el que cada día debemos ser más competitivos y los cambios generados en nuestro entorno lo exige, los puestos gerenciales deberían de ser ocupados por personas que además de tener conocimientos técnicos y administrativos, tengan la capacidad de dirigir e inspirar a los individuos de la organización a trabajar para un fin en común que despierte el entusiasmo para trabajar juntos.
Sabemos que un buen lider tiene visión futurista y se anticipa a los cambios, por tanto a mayor unidad del equipo con mayor entrega harán frente a los cambios constantes que se generan en el mercado y así poder mantenerse o posicionarse como empresas lideres,pero es una realidad que todo esto sin tener conocimiento de los elementos internos de la organización no sería posible, Claro fuera excepcional tener la combinacion de lider y gerente, ante esta situación me inclino más a las actitudes del lider, pero queda la interrogante de que sería mejor ¿Ser Lider o Gerente?.
May 25th, 2007 at 4:26 pm
¿Que soy? ¿Un líder? ¿Un gerente?
Es bien cierto que ser líder y ser gerente implica destrezas, habilidades, cualidades y condiciones diferentes pero pueden llegar a entrelazarse. Porque un gerente puede llegar a ser un buen líder que no se límite solo a lograr los objetivos y metas establecidos, sino que vea más allá.
Para determinar si se es líder o gerente es imprescindible hacerse un análisis FODA que te permita visualizar las fortalezas y debilidades con las que se cuenta.
Ser líder es una condición con la que se nace. Muchos las desarrollan otros ni se enteran.
Las empresas de hoy, requiere de líderes que no se limiten a lo establecido, sino que se enfoque en el entorno, el mercado, los competidores, los clientes potenciales, sin dejar atrás sus clientes internos (empleados). Líderes que creen un compromiso en su equipo de desarrollar un pensamiento estratégico efectivo.
Anra Peña
Alta Gestión Empresarial
May 26th, 2007 at 3:40 pm
Que soy Gerente o Lider? Es posible se ambas? Si conocemos bien las caracteristicas por las cuales se distingue un buen lider , el cual trabaja con la gente, es estrategico, flexible, siempre se anticipa, tiene una vision a largo plazo y un gran poder personal y la comparamos con las de un buen gerente, es inidividualista, es operativo, inflexible, tiene una vision a corto plazo y su puesto es el que le da el poder. Sabiendo esto puedo decir que tanto y observando la gran diferencia que existe entre ambos, pero tambien hay que destacar que ambos persiguen el lograr los objetivos y el buen desempeño organizacional, asi que puedo decir que debemos simplemente reconocer que realmente somos y explotar nuestras cualidades para lograr la meta que al final queremos alcanzar, sea como un buen lider o como un buen gerente.
Lic. Geormarys Peña
Post-Grado Alta Gestion Empresarial
May 26th, 2007 at 11:18 pm
Lider o Gerente ?
La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.
El Jefe que es líder trabaja para ser aceptado por su carisma y su servicio a un equipo que compra ayuda y orientación para cumplir con las metas prefijadas que se han negociado previamente.
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
No siempre se da la union de lider y gerente en una persona pero existen sus ecepciones.
Matricula : 2007-1131
Especialidad en Alta Getion Empresarial.
May 27th, 2007 at 11:55 pm
Lider o Gerente… bueno.. en casi todas las empresas el líder esta reemplazando al gerente porque el lider se distingue por ser esencialmente alguien que guía, apoya, entiende que su éxito está en directa relación con el éxito conseguido por el grupo humano que está a su cargo y, por sobre todo,no se limita al logro de los objetivos establecidos; mientras que el gerente es la persona que se encarga de la gestión y dirección administrativa en una empresa y simplemente se limita los objetivos y metas establecidas.
Su diferencia se basa en que los lideres se anticipan al cambio, los gerentes reaccionan al cambio; los lideres inspiran el compromiso a la misión y los gerentes organizan a las personas y a los sistemas para lograr la misión; los lideres tienen seguidores, y los gerentes tienen empleados; los lideres facultan autoridad y los gerentes delegan funciones; los lideres evalúan en forma cualitativa y los gerentes en forma cuantitativa; y como usted dijo, un líder puede que no sea un buen gerente y un gerente puede que no sea un buen líder..
Ahora… Un gerente puede ser un buen lider o viceversa?
Si puede pasar, pero considero que un líder puede aprender a ser gerente con mas facilidad que el gerente a ser líder debido a que el buen líder requiere tener como principal habilidad ver mas alla de las cosas, es decir, no limitarse a lograr con éxito los objetivos propuestos.
Lic. Gianna Santiago
Especialidad Alta Gestion Empresarial
2007-1207
May 28th, 2007 at 12:42 am
Lider o Gerente………
Desde un tiempo hacia acá se ha comentado la diferencia existente entre ser lider o gerente. Pues a simple vista podríamos comparar y decir es lo mismo? Sin embargo, si nos vamos al fondo del pozo encontraremos ciertas discrepancias.
Escudriñando la diferencia nos queda claro que ambos contexto no tienen similitud, es decir un gerente se encarga del personal para lograr que los objetivos de la empresa sean alcanzados por medio de la toma de decisiones.
No obstante, un lider es aquella persona que se involucra en el trabajo con sus seguidores y obtener los objetivos mediante el cambio. Aquí es que radica el enfoque de ser lider o gerente.
Nos preguntaremos ¿Qué es el cambio? Pues es la forma de influir y establecer objetivos y acciones que son inseparables al cambio.
Mediante el cambio vemos que los líderes tienen una visión más amplia buscando la manera de ver hacia el futuro, modificando los paradigmas dentro de las organizaciones.
Los líderes tratan de adaptarse a un ambiente que se transforma con suma rapidez.
Sin embargo, los gerentes solo se centralizan en un ambiente puramente organizacional, sin tener herramienta de pro activismo y flexibles a los cambios que se generan en el ambiente.
Marilayda Gil
Especialidad Alta Gestión Empresarial
May 29th, 2007 at 4:57 pm
El líder de este nuevo siglo, se anticipa a los cambios y acepta de forma positiva cada cambio que se le presenta. Visualiza y percibe cada cambio como una oportunidad y un reto. He leído varios artículos sobre los lideres de hoy y haciendo referencia al de usted todos al final se congloban en lo mismo:
Tienen claros sus objetivos,
Son positivos para cautivar la atención de los demás con sus ideas,
Tienen facilidad de palabra, son persuasivos, comunicativos, entusiastas.
Mantienen la confianza en sí mismos y la proyectan hacia los demás,
Son conscientes de sus propias fortalezas y limitaciones.
El verdadero líder siempre va un paso más adelante que su equipo, sin embargo no lo deja atrás, lo guía para crear más líderes. El sacar lo mejor de los demás, es una característica inherente al liderazgo.
Esta mas que claro que líder y gerente no es lo mismo. Creo que ambos son necesarios en una Empresa en Desarrollo, pero porque no mejor un gerente líder??
Ing. Ana Julia Vargas
Matricula 2007-1212
Especialidad en Alta Gestión Empresarial 5522
May 29th, 2007 at 8:58 pm
Este documento marca la diferencia entre los comportamientos del líder y los gerentes de la actualidad demostrando que ambos presentan cualidades que son necesarias en medidas para el buen desempeño dentro de las organizaciones pero destacando que el modelo a seguir es la autoridad que deja la práctica de liderazgo sobre las personas dando como resultado un efectivo desempeño laboral y un posicionamiento competitivo al empleador en el actual mundo glabolizado.
May 29th, 2007 at 9:25 pm
Que soy? Un lider o un Gerente?
Ha quedado claro que los Lideres y los Gerentes son diferentes y que ambos en su totalidad son importantes. Ciertamente Los lideres poseen capacidades y habilidades que los hace ser brillantes, son visionarios buscadores de oportnidades,pero este necesia los aspectos gerenciales para complementar su funcionamiento. Por otro lado los Gerentes tienen tambien capacidades y conocimeintos para desempañar un buen rol dentro de las organizaciones, dando prioridad a los elemtos internos de la empresa, pero, necesitan de ese dinamismo y proactivez que caractreriza a los liderez.
Ambos son muy necesarios dentro de las organizaciones y nuestras empresan estan llenas de ellos que ocupan cargos funcionales y desempeñan unas labores importantes.
Considero que las organizaciones deben crear mecanismos y ambiente donde se puedan desarrollar buenos lideres y buenos gerentes.
2002-0422
Post grado Alta Gestion Empresarial
June 1st, 2007 at 6:43 pm
Es bueno saber que la gerencia y liderazgo son de mucha importancia para el éxito de una empresa, pero no son intercambiables, por lo contrario son totalmente diferentes. Las responsabilidades son diferentes, los puntos de partidas y también son diferentes los talentos que necesitan para sobresalir en cada una de sus funciones pero creo que son indispensables el uno para el otro porque en la unión esta la fuerza.
La diferencia esta en que los gerente se enfocan en hacer que las demás personas sean más productivas, porque su éxito depende de su capacidad para lograr que los empleados sean más productivos trabajando para el que para cualquier persona de sentir alegría cuando otra persona logra crecer, y ven a las personas como un fin en si mismo, pero siempre enfocándose en los procedimientos de la empresa. En cambio los lideres no se enfocan en un punto en especifico, ni en solo los procedimientos, sino, que siempre ven un mas allá de lo que es el presente, porque creer profundamente e instintivamente que las cosas pueden mejorar.
En mi opinión hoy en día, nosotros los jóvenes nos inclinamos mas por la gerencia por el estilo de trabajo que llevamos de mucha presión y exigencia, los que nos lleva hacer una persona muy dependiente de los procedimientos y de nuestros superiores, pero creo que no nos debemos de desmotivar porque ser líder no es tan sencillo. Para llegar a esto creo que debemos dar muchos pasos y treguas para poder activar y desarrollar los talentos que tenemos para poder ser un líder excepcional.
Lic. Jacqueline Ho
2007-1132
June 26th, 2007 at 2:05 pm
Indiscutiblemente sabemos que existe una diferencia abismal entre ser líder y ser gerente. El líder se distingue por su forma de ser, por su carisma, por la forma de tratar a los demás miembros de la organización.
El líder es visionario, se preocupa por los competidores, por el mercado y piensa estratégicamente y de forma critica, por su parte, el gerente hace las cosas bien y aunque tienen actitudes, talento y es competente como el líder no posee otras características especiales por lo que debe estructurar aptitudes que los hagan convertirse en un líder exitoso.
September 13th, 2007 at 9:35 pm
Excelente dilema en que nos presenta este articulo. Comparto las ideas que que existe difencia y de que debemos buscar la manera armonisa de que ambas capacidades (liderazgo y gerencia)converjan para brindarnos una mejor y mayor vision de hacia donde debemos enfocarnos para dar y construir logros y experiencias que permanezcan como legado de nuestro desempeño.
Realizo la siguiente cita del articulo: ¨Pues los hombres y mujeres que progresaran en el futuro no necesariamente serán los más trabajadores, mas motivados, más inteligentes, ni siquieras mas experimentados. Los que triunfen serán aquellos que piensen más rápido y con mas y precisión confiadamente (Hale G. 1999)¨, porque la comparto, en virtud de lo que la experiencia cotidiana nos demuestra y estoy convencido que hay que tener las habilidades y capacidades distintivas en nuestro haber, pero de nada nos servirian si no hacenos uso de ellas de manera proactiva y de forma visionaria. Es por esto que considero que hay que estar en el luagr adecuado, en el monento oportuno y con las capacidades y habilidades pertinentes para ser exitosos.
Marionis Martinez, 2006-1500
September 17th, 2007 at 3:57 pm
Este artículo nos ayuda a hacernos una evaluación para saber si estamos actuando como lideres o como gerente en nuestro trabajo.
Nos establece una diferencia clara entre lo que es un líder y un gerente, nos explica que un líder ve hacia fuera de la organización y un gerente ve dentro de la organización.
Considero que los líderes deben tener características de gerentes y los gerentes deben tener características de líderes para un mejor desempeño de sus funciones.
Un gerente debe de desarrollarse como líder sin olvidarse de sus funciones de gerente para que pueda ayudar a sus seguidores a desarrollar un pensamiento estratégico para que trabajen orientados a lograr los objetivos organizacionales y ver hacia el futuro de la organizacion.
MILEDY JARDINES-2006-1661
ALTA GERENCIA Y PRODUCTIVIDAD, APEC
GRUPO 2
September 18th, 2007 at 12:59 am
Este artículo nos lleva a analizarnos para descubrir si somos líderes o genrentes en nuestros trabajos, ¿de que forma nos manejamos con nuestros supervisados?, si realmente nos enfocamos en de una forma proactiva.
Lo primero que debemos hacer es una autoevaluación de las caracteríasticas que tenemos para compararlas con las de los líderes exitosos e ir modificando nuestra forma de dirigir, porque talvés tenemos pocos rasgos desarrollados que debemos de cultivar para logar ser lideres exitosos.
Debemos de empeñarnos en ser buenos gerentes para llegar a ser grandes líderes, porque entiendo que uno debe se superarse continuamente para consegir logros constantemente.
Entiendo que las oportunidades no aparecen de la nada, uno mismo las provoca y solamente los líderes las aprovechan.
Omar García
1994-1107
September 18th, 2007 at 9:11 pm
Desde mi punto de vista, el liderazgo es la máxima faceta de un gerente exitoso. El gerente debe desarrollar habilidades que le permita convertirse en un líder, habilidades que comprender: una buena administracion de las emociones, sensibilidad, confianza en si mismo, gran energia, dominio, entre otras. Un líder puede nacer con ciertas de estas cualidades, pero no nace líder, este se hace. No puede haber un Gerente exitoso sino que existe un líder dentro de él, es algo que va de la mano con la excelencia y eficacia.
De forma más directa, la diferencia entre ser un gerente o un líder, radica en como el gerente se esfuerza en desarrollar habilidades que le permita crecer tanto profesional como emocionalmente y como este puede conjugarlas con su experiencia y conocimiento y convertirse en un producto que permita a la organizacion alcanzar su vision con estrategias eficaces y exitosas.
Evelyn Polanco 2006-1503
Maestria Gerencia y productividad
Grupo no.2
September 25th, 2007 at 8:05 pm
El articulo esta muy interesante y muy adecuado a la realidad actual que se vive en las empresas, pero de modo personal y bajo la concepcion de que el lider se hace y sobre todo que es muy necesario para el exito empresarial, creo que la prenguta debemos hacernos es Como Aplicar un Liderazgo Efectivo en mi gestion gerencial y en la vida. Y la respuesta a ess pregunta es lo que debera entonces guiar nuestras acciones.
Las empresas son la sinergia y correcta relacion entre sus Procesos, Sistemas y Gente; y esto solo se logra a traves de un efectivo y eficiente liderazgo gerencial
September 26th, 2007 at 3:50 pm
Deteminar si una es Lider o Gerente entiendo que no es el punto exacto del dilema. Para ser exitoso debo preguntarme: soy gerente con liderazgo? o En mi liderazgo tengo las habilidades para gerenciar eficientemente?
Para alcanzar el éxito y ser competitivamente un recurso de valor es necesario tener la combinación de ambas cosas. De hecho un verdadero líder debe asegurar la consecusión de nuevos objetivos para las organizaciones, más allá de los establecidos. Lo que significa que dentro sus funciones debe manejarse eficientemente como gerente.
Creo que saber si somos de un tipo o de otro no nos asegura nada. Debemos preguntarnos que nos hace falta para ser extraodinario lider-gerente.
Karen Gómez
Gerencia y Productividad
September 30th, 2007 at 2:09 pm
Yo soy de las personas que pensaba que el gerente y el lider eran la misma persona, porque desde mi punto de vista son procesos que buscan resultados específicos dentro de la organización. En realidad no estoy tan equivocado, lo que pasa es que el enfoque es distinto. La clave del éxito está en el hecho de establecerse como un ente que es simultáneamente líder y gerente; tener la visión para ver más allá de los límites de la organización y tener el control de lo que sucede en el interior de la misma; porque de nada nos basta con alimentar ideas del futuro, si la empresa tiene problemas internos. La importancia de todas estas discusiones y artículos al respecto es diferenciar los roles de acuerdo a la situación.
Paul Castro
September 30th, 2007 at 6:54 pm
Que si soy gerente o líder?
Bueno, Estoy tratando de ser un excelente gerente buscando y utilizando las herramientas administrativas que me mejoren mi gestión, ser lo más efectivo posible, conseguir los resultados con los que nos comprometemos día tras día como gerentes a alcanzar esas metas.
Busco en mi la madurez de gerente perfeccionado, aquel dirigente, planificador que me ayude a alcanzar los cambios que necesita la empresa, que me permita ampliar mi visión sobre lo exterior, lo global a través de un liderazgo efectivo de las personas a quienes dirijo.
Julio R. García 1990-1354
May 11th, 2010 at 9:01 pm
cpa network…
Torres’ wonder strike was followed by a procession of Reds chances, as Torres, Gerrard and Agger (twice) all shot wide and Javier Mascherano’s drive was spectacularly repelled by Kieran Richardson’s diving header….